为全面贯彻落实国家电网公司2008年工作会议精神，深入贯彻国家电网办[2008]1号《关于转变电网发展方式、加快电网建设的意见》和国家电网党[2008]1号《关于转变公司发展方式、推动公司发展再上新台阶的意见》的文件精神，努国实现将直流公司建设成为国际一流工程公司的战略目标，2008年4月7日，直流建设公司组织召开了“全面提高管理水平，促进工作再上新台阶”工作汇报会，公司处以上干部参加了会议。

　　公司总经理、党组副书记李文毅，党组书记、副总经理路书军分别阐述了公司三年迈上新台阶，创建国际一流工程公司的重要意义，强调了转变公司发展方式和电网发展方式、工作再上新台阶的紧迫性。公司各部门以及工程建设部结合直流工程特点和各自的工作内容，汇报了三年工作上新台阶的工作目标和具体实施方案。

　　会议紧紧围绕工作再上新台阶的主题，全面分析了公司面临的新形势、新任务和可能出现的新问题，对如何提升公司管理水平、充分发挥专业优势、精心打造直流工程建设品牌进行了深入的分析和讨论。公司各位分管领导就实行精益化管理、标准化建设、推行三标整合体系、培养一流管理人才等提出了指导性意见。

　　今后三年是直流公司发展的关键阶段，“全面提高管理水平，促进工作再上新台阶”是打牢公司做强壮大的基础的需要，是提升公司核心竞争力的需要，也是实现国网公司“两个转变”和“一强三优”现代公司的必经之路。

　　通过一天的紧张讨论，公司上下统一了思想，坚定了信心，广大干部对公司发展上新台阶有了更加深刻的认识，有力地促进了各项工作的开展，为建设国际一流工程公司奠定了坚实的思想基础。